• 数字化转型整体有效方法论

    一个企业数字化转型战略规划应该怎么做?过去信息化战略思路是,建什么系统,用什么路径,花多少钱来做,并没有直接和企业的商业价值挂钩。现在做数字化转型核心是,数字化建设带来什么价值,需要什么战略和管理机制配套。1、明确数字化转型愿景简单说,通过数字化转型把公司带到什么地方去,愿景就是设定企业通过成功的数字化转型,希望达到的未来状态。2、支持愿景的核心使命具备什么样的能力,如何构建这个能力,才能支持数字

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    01-28 / 2021

  • 不同角度认识数字化转型

    对智能制造和数字化转型,我先后强调过两个观点:协同、共享、复用是价值创造的路径,管理定义技术的边界。最近突然想到:这两个观点的关系是怎样的? 数字化转型的误区很多、很普遍。前些年,人们往往把上机器人当成智能化,后来又把上云上平台当成任务。现在的热点又转向了5G、AI等。这些观点往往是为智能化而智能化、为数字化而数字化。这种做法,是我一直反对的。 “反对”件事容易,难的是要告诉人家应该怎么做。我的

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    01-28 / 2021

  • 流程驱动过时了吗?

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    01-13 / 2021

  • 皆唯软件携手海尔COSMOPLAT与北仑区政府签署战略合作协议!

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    01-12 / 2021

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