• 未来5年我国工业软件市场

      2017年中国工业软件行业发展现状  国内工业软件发展大概分为三个阶段,第一,是软件本身的发展阶段,在纯软件阶段,国外企业称霸市场;第二,是软件的协同应用阶段,在这个阶段,业务流程进行串通和优化。国内厂商开始逐步超越国外厂商;第三个阶段是“工业云”的阶段,在这个阶段,软件不再是单一的软件,而是集成多种软件,并提供“软件+服务”的整体解决方案,在这个阶段,国际厂商显然不能与国内厂商相比。  在宏

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    07-28 / 2022

  • ERP与MES,先上哪一个更有效?看完本文你就明白了

    没有制造执行系统(MES),ERP就是无本之木,所以ERP就成为“枯萎的ERP”,是这样吗?从发展历史来看,ERP至今已有近30年的历史,而MES只有10来年,没有MES的年代,ERP仍然是可以运行的。只上ERP的企业,管理如何?如果时间倒回十多年前,没有MES的年代,ERP风行天下,越来越多的企业通过实施ERP来强化管理而获得效益。然而,企业的生产计划管理受市场影响越来越大,计划已经远远赶不上变

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    07-20 / 2022

  • BRP是企业成功应用ERP的重要的因素

    当人类社会跨入到知识经济时代后,面对着瞬息万变的商业环境,企业之间的竞争变得日趋激烈。为了适应现代企业外部竞争环境的变化,实现业务流程中的所有资源的有效利用,从而改善管理水平与管理效率,增强企业的核心竞争力,很多企业实施了ERP项目。ERP是一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,它把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,有效地安排企业的产、供、销活动

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    03-10 / 2022

  • 10招搞定MES系统软件项目

    真正精明的MES系统软件管理人员必须要有能力对项目进行预判,并及时加强管理及采取必要的措施,同时还要积累经验,帮助整个MES软件团队吸取教训,以下列出了10个处理问题项目的方法。1、积极沟通对任何项目而言,在起始阶段就必须定下开发和合作的沟通机制,这一点很重要。在项目启动后要有效地实行开放沟通。项目出现失败的迹象时,开放的沟通渠道更是不可或缺。项目管理者要跑到利益相关者的办公室去,解释该项目为什么

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    03-08 / 2022

  • 模具人如何少走弯路?听一位老模具工程师的肺腑之言

    近些年来,模具行业已是不如以前好做,竞争激烈导致模具订单价格下行,一些人选择了离开这个行业。作为在模具行业里奋斗了十几年的模具人,对于这些年的演变是深有感触的在此做一些简单的分析,希望能对大家,特别是刚刚从事,或是将要从事模具行业的新人们有所帮助。首先不得不提,模具是工业之母,模具才能使产品达到量产,提高效率,降低成本,是不可能被淘汰的行业。特别是在目前中国工业化进程高速发展的时代,模具行业仍然是

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    03-03 / 2022

  • MES系统的功效

    要想充分发挥MES系统的功效,企业需要先健全自身的管理体系——没有严格的管理约束机制,MES系统信息的及时维护就难以保证;没有先进的管理模式,MES整理出来的信息就不能得到有效利用,从而也不能产生效益。因此,信息技术可以成为提高企业管理水平的有效手段,但不会自动地解决企业的管理问题。要想成功实施MES,企业必须先在管理上下功夫——与MES密切相关的工作,包括车间环境、职责分工以及人员保障等方面。

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    03-01 / 2022

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